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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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为什么高德突然这么重要?3 C( z' k6 ~5 }; |( `
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。) Y% b$ [/ c2 p6 e- L! k( k3 G
+ j4 T* N; w5 W0 a- H截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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4 x( K' g( W& @& ^- m. [" q“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。8 Q1 [3 b1 R; {
6 m- t/ Z5 x' q, L: \0 a阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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( J) }7 ~" S5 I所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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+ R* i' {% L9 k1 P再看阿里今年一季报:
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, H. L. A# `1 |# O- K# g收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长): Y* U! }# E4 t: t
0 ]1 h+ l, h) |- n0 x8 W/ ~现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。$ F7 C4 ~$ [( r( @* V& F
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。, D' m0 O, u" Y d; T- n. F* K
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”( j( r' {- l5 _& h
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高德今年的风头很明显。6 G: h1 p) q ]) j6 ^/ B
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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' a6 B" v$ }; i11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。9 X! B- l; h: \+ }, N
6 R. b$ X4 v, D6 s& \高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。% z7 W1 f' n% h; n2 h
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真正的大决战:即时零售' o/ G% s' y& ]5 }+ Y& p
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。, [: v' D% A8 o7 ~- E
5 v+ O* s* V* Y+ N马云非常清楚:
+ @; w2 c+ N8 P! n7 x9 X4 t谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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/ S# M5 l+ X( Q4 Y! V! T8 H今年他的动作一套接一套:
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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3 G5 q' c, O6 {6 O+ S5 E' v% D0 t8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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- H+ D. B$ `* b10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”4 M- |" ]3 }, W
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板1 p8 d% q: u9 P, z' n1 ^8 R
* _" }! z+ r4 {这说明什么?说明马云盯得死死的。$ |/ p/ `& j$ B8 C
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为什么?因为即时零售的市场太大了:
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0 j0 [. @8 t5 Z8 G/ _8 t5 l2025 年规模 1.5 万亿# J( O& Y( _* {
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2030 年预计 3.6 万亿! d8 j6 _) u4 Z) z
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。7 J$ x+ {& l$ Y! B+ s- A% c9 S
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现在这场战争其实是:
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5 W, c" m" ^2 o2 m k美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌9 U' ^2 j) n+ ?2 i1 \- T( v+ M
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京东:供应链和 3C 强势& o, ?: T; B; ?- k8 _; R% T
) u' W ~5 A: F0 F" H/ N1 v& e" @阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。/ u0 g$ K/ L' t$ v4 K
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
0 ]9 `0 L/ ]- \$ H意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。3 Z" ?. M' N, u- S0 u- M- l' ], r
3 j7 s* s) ^. @% ^2 Z. K& P4 r' T. s* D阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。 o \: J% n4 Q# j0 f
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