你怎么知道人家早下班了

海燕飞扬

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有一阵子我在台北的办公室非常忙，常常加班到晚上七八点钟。有一日晚上，快要八点了，我发现有一家新成立的公司，似乎是可以相助的，就叫助理拨电话已往。

我助理一笑，说：“刘老师，你知道现在几点了吗？人家早下班了。”我问她：“你怎么知道人家早下班了？”助理说：“当然了，现在都八点了，只有我们还在加班。”我又问她：“既然我们能加班为什么别人不能加班？”然后保持叫她拨电话。

电话居然通了，我喜出望外，先幽默地说：“真不简朴，你们还上班哪！”对方也很幽默地说：“是啊，你如果不认为我还上班，怎么可能打电话过来呢，你不也在上班吗？”
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: d5 o1 h$ A3 t# m3 p9 ~: }结果我们发现双方都是很拼命，很讲求效率的，接着谈相助，居然两三下就谈成为。
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再说个故事，有一日我一个人在办公室写稿子，突然之间之间之间电话响了，接起来，是个学生打来的，想邀请我到他的学校演讲。因为被打断了写作的文思，我有些不高兴，问他：“你知道现在几点钟了吗？你怎么会想到我还在办公室呢？”学生说：“因为白天打电话您的秘书都说您不在，我就试试晚上，说不定走运，您会在。果然找到您了。”结果我因为那阵子忙，本来已经不接任何演讲了，这学生锲而不舍的精神感动了我，我居然答应了。
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我提这两个打电话的故事，是要说世界上能够异军突起，有了不小成就的，往往是那些“明知不可而为之的”人。所以西方有句谚语——“最大的冒险，是不敢冒险。”许多人失败不是败在他没有能力，没经验，常败在他不敢尝试。

再举个真实的例子，有一日我跟一对夫妻去吃日本摒挡。丈夫说他要喝咖啡，还没有问服务生，太太已经笑了：“老公，你是吃日本摒挡，人家只有茶不会有咖啡的。”丈夫反问太太：“你不问你怎么知道呢？说不定就有。”
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+ }- k* q4 f) f( S: K& l7 d( j接着，把服务生叫过来问，果然人家有咖啡，而且很快就端上来了。那太太挺尴尬，问服务员：“新鲜了，我记得不久前到你们这儿来吃饭，我要喝咖啡，你们说只有茶没咖啡，为什么明天有了呢？”那服务生说了：“就因为上次您问咖啡，我们没有，想到可能有些客人需要，所以马上就进了一套煮咖啡的呆板。”
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这件事儿给我很大的启发，那个丈夫是“明知八成没有，还要问”，太太是“想必没有认为不必问”，餐厅是“既然客人有需要，就不能固执的保持日本摒挡不卖咖啡”，那不正是“毋意、毋必、毋固、毋我”最好的例子吗？

& O0 e" I7 r4 b* d- t2 U这又让我想到一本美食书上谈到的真实故事。有个公司以重金招聘两位创意人才，从几百位应征者当中，精选了四个人，每个人都有非常好的学术背景跟专业经验，让这公司的老板很为难。决定再跟这四个人吃饭，聊聊天，感受一下哪两个比较适合。

0 w1 |8 \9 t6 x1 B: Z. h- E四个人都点了牛排。没多久，牛排端上来了，其中两个人先撒了点盐，才开始吃。另两个则先吃了一口，才拿起盐罐撒了一些盐，就从这个撒盐的举措，老板决定了他要的人，各位猜是哪两个？是牛排上来没吃先撒盐的，依然尝一口才撒盐的？

4 `' n2 x8 a4 i0 S1 V答案是后者。正如老板之后说的，如果你没怎么吃，怎么能武断地认为一定不够咸？就算你十回有八回吃到的牛排都要加盐，你也应该先试一下。我要的是有创意的人，是能在没有机会中找机会，在绝望中找希望的人，而不是自以为是，独断独行的人。
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同样的道理，我们明天回到打电话的主题，如果明天老板叫你，在怎么想对方都已经下班的时候打电话已往，你能武断的说不吗？

飞舞倾城

不去试验，怎么能给出答案那，必须要试验之后才能有准确的答案

百万富豪

不能只凭想象就认定事情的结局，一定要亲自确认过才行

whywhy

一群有拼劲的人在办公室里互相激励，果然效率高得惊人

似水流年

想当然的以为会把路走窄了，试试才知道咸淡没有没有什么难的

来预廋十斤

不去了解就不知道到底是怎样 这样的做事态度更积极

ronald263

很多时候只有实践才是可以看出来到底是怎么样的咯  

ronald263

来预廋十斤 发表于 2025-12-18 19:39
不去了解就不知道到底是怎样 这样的做事态度更积极

; y2 b6 y4 Y% U  Y0 h反正都是需要自己去面对，不去面对的话 也是容易出现这样那样的问题的咯