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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。% R& v3 G9 m2 Y  {) W
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
) j; \+ m0 g" q0 }2 f% l4 W' v
/ R% r2 P+ P- O$ {) a- O( w11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。$ w- X* U1 C0 h8 u1 O
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。2 G: Q$ a8 M  r8 T7 X
% u7 B* q9 g2 C5 s- Y
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
* U9 Z, ~( w' Z7 R( D" i我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
# Z# `. ^# Q# N/ v$ i/ i2 m( j- H9 j
/ ~7 V; Y' p. |9 ~1 f+ ]. L目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。$ C8 b/ L8 g( {9 }+ y
4 `  o7 E& W/ l( c
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
8 f0 ?* H1 C, y5 q6 O5 U从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。1 D9 G: X# `: X! j# a* _- G4 d* L
% j( Z  E5 t- F3 S6 t. M8 G6 }
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
. w% K, D9 v3 |7 }- r4 O7 I9 p  |( ~1 e4 J
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。1 Y7 M+ e2 _+ q% n9 u
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
3 c$ z& i9 b6 W% \5 z到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。: d. b$ h* T6 Z2 A

+ w! l9 I1 ~) _7 o+ _9 }+ ~6 F1 S广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。8 b  s9 c' I( _, ~% g
6 y% ~" j/ d. a4 p) O9 \# R0 |
瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。! w, a+ x* u+ N3 [9 z" H. o
- w. y5 Y" E. |. d  c% q& W5 Y
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
, U; J3 r; N, C( d: ?4 K到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
' T$ i9 q  r: ~# ?: G6 L% q
8 u3 j  _" \3 }2023 年更是起飞的一年:8 A6 v+ Q! S" k) p$ S; Z

) y" ]5 l+ O; U门店破万" e+ z; \- T8 `" f' M: J: s
, p1 b8 {% w$ B$ I! l
单季营收超越星巴克中国
$ o4 D) [5 X6 ~" _8 F: q7 p6 Y6 m- Y( a1 T% `: K; H" C/ [
市占率突破 21%
& }8 D& `; t3 J. |$ Z& W# Q2 n5 Y! j+ k' a9 `9 V
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地5 r! m% t6 E, P/ i3 e
* _9 K; Z- e8 I7 r3 k4 G/ j
今年,瑞幸盯上了美国市场。* M0 h  r7 D; U6 P% J* u8 J: D+ \
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。: O3 C7 I/ `3 Q& t2 |1 ?
% N5 k9 E/ v% `) e
美国门店主打三个关键词:( t, r$ v3 y" r8 F3 E& z
方便、好喝、性价比。
% H) v: s' _; {$ L支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。' b: G: x4 k2 h* z

8 J+ M, U* S2 W7 p2 q; q1 B布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。& I' s1 e: O( p% d% w6 a, |, z

- H8 u* U' a4 K, [1 Q为什么瑞幸选在现在冲美股?
3 d- t0 `' P9 y/ _0 `* J0 w6 i- `) X0 w7 ]' y2 v# L/ H2 S
底气来自两个方面:
) m3 V8 S' |( y0 G业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
. J( D' Y. @( B) c4 e
! F3 \/ K, z$ |+ e4 T( l/ ^6 `2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。" @$ P: X, @: O4 \* f
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。1 z7 f+ p- A8 {5 K% ^+ _

. [* T% v5 K- k+ K& ~8 u2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
' B: Y4 {0 j2 _5 r8 A9 B0 a/ Q3 n, y3 V% P
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
/ Y/ P* I$ @3 z1 u) v8 u# j9 I2 B' T3 |$ B
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍" L8 I; v, H" ~* R& o& b

! J' M0 N5 U. D3 z7 d二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)- x2 c' O& m1 A0 @

9 g- E7 }7 s2 }0 P可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
# ]8 y& d0 q) k$ O4 V1 s
6 H  b0 A) M2 D' A背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。, l+ V% t, i0 S1 m3 V3 j: U8 r
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。( P& |+ s8 h- u( L- x5 a: D
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
) N3 a3 ~9 l* j( O
# x9 q. A! j3 N7 }5 w, {5 \- u最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
1 s. X! r' Z; B% t* q) E如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
1 s' x1 y- u  }. ~; s5 W4 G瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。$ [# F& g" G$ l& d

: I* U' s( I1 H& t& R8 f( C4 j而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。8 e$ h  l2 x% [# ^  R6 M

# G5 r) }6 u% A5 l  j6 |重返华尔街,没那么简单
1 U  K4 A5 |- M* p
1 s: |/ Z" B& h7 F" `9 O* q5 F$ a瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
) ^" u' a5 p) K  j9 x" V. V4 F/ b0 E" h: @4 z& r+ o' O! X- B& L2 @
业内都清楚:1 y3 e8 ?( k5 [0 b& ]6 }& J+ z
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:5 i4 T( O) t5 J; Y
, y2 j( ]5 @/ }( t$ {0 S# \
审计合规(必须请顶级审计机构)
9 I0 q& v. Z5 s* P- C7 D' K# ]7 N3 Y) K- T5 o
内控体系(必须做到滴水不漏)
) O1 y& B3 q- e% {; o
) Q# \( B' f0 F; l% Q交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)- P4 q* z, i, V& E1 m

- s+ F2 P$ K. f( H最难的是第三条:6 e  k( Y( Z3 c
如何让美国投资者重新相信你?
3 O% t' y/ V4 ?. k, ^5 U
$ t! y7 b2 [* z1 X; c8 L$ i; x- h这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
: j0 a( V/ r5 _+ Q3 Z- v: `" x& E& T' u2 T* G( y
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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