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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
% P: b5 @3 ~# t但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
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4 w J3 j5 N9 ^4 e; s+ Q1 [11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。+ S7 R1 ]% q3 Q, i0 q7 M$ A
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
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@8 m1 s* j8 `( f4 x7 e0 B6 M3 \当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
, a; f( R! I/ o9 {4 z$ L我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
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目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
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截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。( |' E; ^& y8 j! N
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
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从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店- D- L2 h' V/ J7 O9 `
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瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。* F( m- B$ L" f* n0 W0 ]
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
3 f, _7 ~: ?) |$ M# ^到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
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广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
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. D- o- S) e( z! S瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
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9 \: O p+ d$ g6 m; w' }1 m2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
( W# d6 V8 ~- p, u1 @ o% ^ }到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
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; D: B. O/ p1 {2023 年更是起飞的一年:
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门店破万
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% {; \9 p. f" e! }- z |单季营收超越星巴克中国
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& {( b0 b) w5 K市占率突破 21%# ]. s8 d+ K( P1 B/ v* R/ S, P- F; }$ D
" h( {9 l) ]/ Q& s' p# y开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地; v6 A* m+ t1 s. x% N+ x& }
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今年,瑞幸盯上了美国市场。6 e$ z5 ]! C; u
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
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美国门店主打三个关键词:7 M6 e# z5 c4 `$ }) s8 L
方便、好喝、性价比。
5 q) e- {8 i9 X1 Y2 u. l# y& R支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。" t# j" d/ x- t# G
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为什么瑞幸选在现在冲美股?! Y2 B1 D, l7 I
& j% p( B* @: h) b3 `- l2 _底气来自两个方面:
, V6 I7 {1 h9 ^! V$ Z* `0 Q; T/ z业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
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2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。/ \/ V; A" Z7 Z t( f; Z
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
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2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
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$ ]6 b* y6 b5 Y+ r7 w6 d营收 212.24 亿,同比增长 44.57%; I- K" k _! y/ ]8 m2 y
; Z" e3 [4 g8 z4 N: B扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
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二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
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+ T8 |. l( M$ a- o: {! V可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
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" F3 V$ T0 E) P8 y% ^. E% ?& V背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。5 Z" w" y2 w X9 E% |
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
/ y1 {& O; l$ J. F8 [2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
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最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。9 ]; g: ~5 j- ^, f4 J4 h; H/ w% G
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
. {' ?) T2 y$ z瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
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% Y9 b' y1 V+ c- R( g3 g$ W$ f, ^而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
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重返华尔街,没那么简单
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& I( E, n2 G G3 x2 c% z瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。0 b. m% N: p& @$ I5 E0 s) X, N
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业内都清楚:
$ k! j3 }2 U! [3 G) c: O美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
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审计合规(必须请顶级审计机构)/ }$ z% P0 q$ c0 i+ D6 |6 D5 u
3 Q8 a7 I8 G* \ e* b4 @" [9 w. y. A内控体系(必须做到滴水不漏)
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交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
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0 F9 W+ @$ g' x4 |, i. r/ a8 P最难的是第三条:
) S" ^0 e% D& @7 V& u2 J如何让美国投资者重新相信你?( G* U5 e' P; \
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这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
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