|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。
/ D5 O7 {9 l4 \" r! A$ T
& p; n7 }1 d- N! N" b4 P一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。4 C$ i& ^8 }2 N1 @5 \+ M& J* ]% t
2 p9 T M4 j9 Q; V" R/ {上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。# D) S9 y; m3 m
3 h+ G2 U3 R+ w) j可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。
5 u: b4 B" r9 l6 Z: t2 S" q, g' B1 ?- p
说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。" \% v2 ~8 u O5 ?5 F
3 T" V: S9 Y3 i" k' O2 A1 F这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。# I' y! J! D0 G7 {2 ^
4 k3 b0 u) ^; s" H
但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。! v# m% @% V7 ^) l# a& u: h. \
. u2 }/ J; [# ~6 j你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。4 v! ~% E6 Q0 o4 \: P8 f$ q
$ q: Q1 ?) s! N& f, h但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。) }, N6 I! M D, v, e0 z4 X' Z* S
" o9 _4 L4 P* r5 |4 ~" U6 j有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。* [% J1 ~5 h3 ? b+ [2 B6 R
% A$ L& F s4 D" J/ X; }; ?
但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。$ Z( h6 M0 a2 N( ]
8 j7 R8 e9 I G* w6 T8 c, N- r现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。
0 g7 ]6 h: c$ t- a; s7 ~7 `
9 j% L$ c) T3 ~% X8 S- U更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。, y! h. g+ N" Y
留给王健林的路不多了。
; J" Q. t3 B# N ~6 C0 C' E _. b7 R, F
要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。: |! ^ w; a/ ?$ F. H: w, n
0 ]) d3 O0 J5 M a' ?
只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。7 Y1 s7 x3 q5 i8 @
* E* G. ^6 Z2 l& G, e; g- H& {
但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
* A0 P6 ?" j$ {5 y. [
3 n7 t: p: P+ h, k3 C! ^王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。
# A8 N" w+ L3 c# ?& L
A4 V7 G! s* b* R怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。3 R! v# u n5 ]2 j( L4 Q1 i7 m0 K
3 c: j! u& [+ Z9 ?' n# m8 F; Q' k
+ m' N% x6 o( F/ L
+ t' J" k* N0 ~) N8 c0 ?: G |
|