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最近饮品圈又炸了——
9 F: s7 h5 o8 P8 z奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
4 `$ p& K$ |& @/ l8 p交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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6 K' h! C6 U8 {+ y! h6 o8 ?: G更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。2 m3 P$ _) o) e [* Z1 `
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。4 \" q0 q! V( C: d- s! L
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”# p2 R6 b E; T( I0 e
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
9 I: u j- Q: d( a c. b价格亲民、走量、加盟多。9 T0 O( J/ v$ d
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
2 t. r- q* s/ o- C/ v$ [到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
: {6 V9 p) Z; q R; C* t这速度,不得不说挺惊人。
1 Z! C e. V: M- Q, b2 Z: w蜜雪看中它,也不奇怪。
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上," X" p. U' M1 R, u4 J
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?
" ~" R, R. Y# M原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
" R5 P" l# m+ C: Q. e/ h现在的鲜啤,还算是蓝海。) a/ f; r) I$ A9 y! h$ z7 x
- c! ~+ X6 N. T+ Z. k行业数据显示:
) x2 G( p5 O T E2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,, O1 u. q9 p* l
年增长率在12%-15%之间。
y& ~* Y* K, h4 l潜力非常大。+ l3 Z( S4 }8 Q
& n& n* m: @' X1 h8 L7 ^# }以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
7 ^% _! D$ ]+ l而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。0 p& B9 M3 S& L4 U0 c- Z
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
" h1 G2 ?7 T7 a* b# P2 P6 G不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
6 ]2 m$ \; L9 P1 x这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。7 I1 ]) I7 {, T7 M' N- M
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
) t f4 a7 z4 c k* `9 F尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤, p" p) [* \5 x# c. U+ \$ f
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。$ B) F$ j2 }, l: ~. p* \1 c( s
9 u r1 I% X# R1 m) u“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?/ x& d% M1 q5 ~4 W% }
7 C" t) W+ }3 z- T6 U6 [4 k Y其实,蜜雪不是第一个想这么干的。# U& N+ E. ?1 F3 R1 A
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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j s% v% h d4 ~优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
9 ~. K2 K8 `; T4 b# a泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。' _! P# s$ H I( x c& X
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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这些品牌的共通点是:+ C+ Y" [1 J# |2 ~5 U# |
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。- F5 G q% o* G
就像开奶茶店那样,复制得快。8 y7 W* r* g# I g3 o
7 z8 n2 B8 t) v: ^7 P1 D4 i而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
3 y6 U3 Y1 ]5 g- Y/ m店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。# L7 L! `+ E6 m% I
最关键的是——价格!$ V. I! }) u9 q0 I) W: {( w$ s. t
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
7 S S0 B4 i! ?8 I+ P6 m刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。7 f, F0 a/ E1 @- i
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。9 I5 l, n0 l9 x8 ]
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
4 ~0 F! f# ^0 V# g* h这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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! a9 E0 r2 @$ x% J* m, I" |雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系3 x; i2 S( E, _) {. U$ w- u# k
1 F5 ?, H+ w* [$ j" b/ D蜜雪的优势,不光是便宜。
/ P ?9 N$ X; K. k它那套供应链和物流体系,别人真学不来。! ]8 |8 c5 f, C3 o# g8 S- @
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
0 G4 `: Z) j4 P3 W7 Y这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,+ q4 {1 D6 _# i
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。, E% Q" W# p: u! |6 r
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
- G7 y* x4 B2 B9 `这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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- G2 D4 V) {. g4 C1 j, Z5 B* x可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
$ {. ^( Z' J2 c! g2 K& O- @4 ?更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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i- _" p+ S8 P/ m' t2 o但要重演“雪王神话”,没那么容易
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3 b( B. O+ _/ C* v当然,啤酒不是奶茶。1 T% d& R* S% D y. M8 a9 t0 O, D
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
$ y- Z- ^% a' T" q/ n" O要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
7 e1 L7 T1 `' n- _尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
* K4 }, D3 U8 @* c6 I" D) h1 O冷链压力会非常大。
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( W: ^/ K( J' B" M还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
# C3 Y9 t4 X2 l& d如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
# z4 ~6 @ [4 U! ~& h% C+ }蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
# [ J) H! t9 p2 Q$ y+ b0 C" u这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。$ |' Q8 l8 m: c7 \8 a
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