互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

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最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
4 ]. x/ z# x9 ]+ s% i# _' L2 x同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
" K7 k; H+ w- _4 `抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
& [5 N$ k. a) c/ l  b- _# X1. 合规，必须的。
6 o4 k% f7 s! x" V/ M1 S# p2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”？
7 g1 F# b* `/ a01 小红书官宣把东方支付拿下了
( [: j9 {9 c& U4 c: W, g* B& G, t
0 n: [$ P1 ~  F  @6 K6 |官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

( T; ~' Y0 F% k' B0 S东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

02 同程、58、抖音、快手全都在收购

同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

) k; a& R8 l% T# t7 Q- S58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

3 j# X- j6 c) i2 W& K6 `抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

$ v0 P  P$ A. D快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

只有 B 站比较倒霉——
0 U( @! q: {+ n+ [& l几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

4 W- c# Z1 |% `) a5 u! y6 i- ^为什么现在大厂都必须自己拿牌？
3 p0 y* y( o+ {% n
3 _. O) M8 M$ R8 T你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

% ^' ]6 |* Z% ~2 m4 i原因很简单，而且都是硬核现实：

# z6 s" P* w1 I( ?+ Y/ `- o8 H1. 合规要求逼着你必须持牌
" u" w  _9 Y8 q7 W" F9 Q! u
6 `8 m0 s6 g( T/ B  y4 |) f互联网平台都有大量业务涉及支付：

$ U) W' I- N6 N3 E4 N+ h" j" k- y直播打赏
9 @4 M+ d* o! g4 B
会员付费
; C5 z: C' ^5 q9 i& U) e7 n) B8 w
& z3 j: ]! P+ r! A/ Y6 |充值、提现

内容创作者分成
* x6 r; P* i% Q
7 K9 R9 x0 f# u( _  [( n& G, D带货结算

6 G$ B9 n+ k# q, _$ ?营销活动资金托管

7 |2 i% c) b8 V9 {: _4 w$ w  q" |这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。
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有牌照就不一样了：
  t4 |. F6 E9 E4 w支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
. {( w1 ^: v+ {  K
, S( w: p: ]$ w2 F& l' ?6 p! L, e2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里
- t( p2 T( S2 C$ m
& q- i/ i& x- C" m" M支付是“超级生态”的关键基础设施。

你自己有支付牌照之后：

交易手续费可以省下一大笔
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数据在自己手里，不用被第三方收割
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5 V. x% f6 l$ @& h资金流、商家结算都能自己掌控
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) h8 ^. y0 P3 l6 t$ Y" {) P' i- Z业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）
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  c! C, e  E; e2 A' _8 k( }说白了：
手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？
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7 s! F9 R$ O' O! F, l( W. ~行业分析师已经说得很清楚：

8 C7 U2 H+ |+ c* d5 j6 N/ m小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

0 u; _1 t$ t( D" [抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

3 Z0 S8 m8 ?: q, i% k; U$ U同程： 押注“文旅＋跨境支付”

58同城： 房产、蓝领服务支付场景
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未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
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但问题来了：牌照续展压力也很大
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& p" L. W7 W6 P/ W2026 年会有一波支付牌照集中到期。
央行对续展要求很严格，比如：

6 j9 a* W5 c+ V# {反洗钱合规必须过关

& I  _4 a7 ~8 _) s备付金管理要规范

* {/ N& Y8 s' T技术系统要安全可靠

  M9 U; ~+ W% ]5 F/ Q! l+ u' U很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。

也就是说：
大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
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业内专家已经给出答案：

先搭建自己的支付账户体系
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培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
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完善商家服务

9 H3 K" j! k' u9 j4 c3 `" [7 I最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）
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, \% X* }& j. ]$ q说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。

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翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大