20亿美元买个Agent，Meta的焦虑已经写在脸上

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2025年的最后一天，Meta突然扔下一颗重磅炸弹：
3 g8 D0 ?, s! L# w' x1 E收购 AI Agent 公司 Manus。
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这家公司才成立三年，总部在新加坡，创始团队是中国人，不搞大模型，只专注一件事——Agent，也就是能帮你自动完成复杂任务的通用智能体。
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/ @) {. R  G# n  cManus 是 2025 年 3 月才正式发布产品的，8 个月时间，年化收入就冲到了 1.25 亿美元。

更夸张的是收购过程。
有说法是，扎克伯格直接开价 20 亿美元，肖弘报多少，他就给多少，几乎是“闪电成交”，一点不拖泥带水。

消息一出，创投圈直接炸锅。
5 z/ d! x: R- C% i& P6 q0 E元旦假期，不少 VC 都在加班翻自己 portfolio：
7 x' v; }, ]/ C, c" q! H“我投的这些 AI Agent 里，有没有下一个 Manus？”

" p6 x2 O( z6 H( X+ {. uMeta 这一单，相当于给整个市场打了个样：
4 N/ }* I) c' z5 j原来 Agent 可以卖这么贵。

! `: J' ^- w% R$ y/ a! H+ H但问题也来了——
( y& G6 g! ?1 p; W收购消息公布后，Meta 股价却连跌两天，说明资本市场压根没觉得这笔交易能救命。

( j& h" ~& A+ Q% Y3 ?& @) ]因为大家都很清楚：
$ U9 l, Z. G0 \) Z7 ?; G% Q# N6 y这更像止痛药，不像解药。
) ?! p3 h8 t; g$ \8 _( e
( i0 q% ^+ }+ M7 D: G4 |- f# G. @一、Meta 又开始“吃药”了

对扎克伯格来说，20 亿美元不算什么。
$ Y' i; r4 T, O8 n只要能缓解焦虑，哪怕只是暂时的。
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问题是，Meta 这几年，焦虑是真的重。
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, ?  X9 m& r/ C/ L4 a1 {2025 年 4 月，Meta 高调发布了 Llama 4。
参数拉到 2 万亿，刚出来时，直接冲到 Chatbot Arena 榜单第二，仅次于 Gemini。
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结果呢？
高光只维持了 72 小时。

社区一开始真用，问题全冒出来了：
跑分好看，实战拉胯；
' k* ?2 r/ u+ n+ r不少开发者直接质疑：是不是“针对榜单特调过”。
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" T" D' ^# u/ s5 p5 [/ w“Llama 4 翻车”很快成了科技圈热词。
( x: e' j+ s+ Q2 |4 u那之后，Meta 再也没拿出一款能真正服众的基础模型。
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& \% p+ p/ z& x1 Y7 s+ O反观对手：
& C( i8 M$ V: Z% Y$ I, E9 e2 _0 VClaude 越做越稳；
Gemini 多模态、长上下文一路狂飙；
% L7 }4 T0 Z8 v, m1 X  ~" l" LOpenAI 虽然模型更新慢了，但 Agent 能力反而越来越实在，Deep Research、Operator 都已经能干活了。

只有 Meta，
$ q  p& f0 o* A+ y“个人超级智能助手”这张饼，画了两年，依然停在 PPT。

问题在哪？
+ O) w$ T/ C" D$ y- G$ E说白了：Agent 那口气，始终没喘上来。

5 A& ]! m. P( t没有足够强的模型托底，所有产品叙事都是空谈。
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于是，扎克伯格开始疯狂补课。

# W5 o* P# ^' W二、买人、买团队、买时间，但越买越乱

" R5 o/ X- P" H# c; W  T) M2025 年 6 月，Meta 豪掷 143 亿美元投了 Scale AI，还把 28 岁的 Alexandr Wang 请来当首席 AI 官。
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+ {" G0 ]) C+ C% @当时外界都觉得：
“Meta 这是下血本了。”
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半年后，后遗症开始显现。
* |2 {9 }5 v; ]/ C7 A! yWang 和扎克伯格摩擦不断，
7 |' |1 s; P- L* i3 Y: v核心高管陆续走人，
连杨立昆这种镇场级人物都宣布离职。

一句话总结：
新买来的人不好用，老的人留不住。
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就在这种背景下，Manus 出现在 Meta 眼前，几乎是“刚好能救急”的那种选项。

9 c8 v& Y" I. c+ U) u+ y8 W从 Meta 的角度看，焦虑不只是技术问题。

+ }4 z3 J& v" G: }它的收入结构太单一了——
( T% B' s6 n" U! j3 x基本全靠广告。
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, m% w1 O2 T/ ~1 P; ~; s" C而 AI Agent 对广告模式，本身就是“掘墓人”。
- T. v4 x9 T; X6 }1 Q7 K& y: I
5 H# u$ i, m$ c* [3 O2 q9 b当用户开始习惯直接问 Agent：
; S3 D, @7 G) T2 [: A% O“帮我选一个最适合的”，
" {" E' D7 {( N  ^' A注意力就不再经过“曝光—点击—转化”那一套了。
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谁掌控 Agent，谁就掌控用户意图。
这正好打在 Meta 命门上。

4 s  S; P5 w2 a# b( U+ l" X( w三、Manus 为什么也愿意卖
, J; E: y0 A9 b, ]
9 u8 c6 K6 C4 B6 ]% X4 |: p( y3 K站在 Manus 这边，其实也不轻松。

. c+ ~5 j# e8 _  R! q+ n虽然年化收入 1.25 亿美元听起来很猛，
' X, ?& g" Q7 h( k但它不做底层模型，核心能力高度依赖 Claude 等第三方 API。

* R/ L$ f, b$ P* e2 }) ?' `5 x( P这意味着：
成本高、风险大、命门不在自己手里。
) H' M$ \6 g4 K% h& W9 q
$ o0 ?' `- x# p' I  J% K再加上地缘问题。
* R5 L" ^/ k+ k: _" `( Y2 Y+ m哪怕总部设在新加坡，清掉中国业务和资本，要在美国市场真正“被完全信任”，依然很难。
, {- T. Y5 U! ^- G1 \7 L3 X$ `
但 Manus 一开始就走了一条很决绝的路：
/ }& x+ R7 ?% Y+ ^# e' }7 Q就是冲着被美国大厂收购去的。

8 L0 G7 p. V8 Q1 h' S7 _所以，当产品热度最高、估值最好、数据最好时，
* h4 }% {  c4 A: W  G果断卖给 Meta，
- x2 s9 \5 b, u6 G* q8 j在商业上，几乎是完美落点。

对肖弘和团队来说：
财富自由了；
( o- v  k+ ~. }7 `4 L0 n) P进入 Meta 体系；
还能把产品直接塞进 Facebook、Instagram、WhatsApp 这种日活几十亿的平台。

从纸面上看，是双赢。

/ t( K* [( i, ?+ D2 H. @但问题是：
纸面上的逻辑，和现实里的整合，往往是两回事。

四、中美大厂，其实都在焦虑
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9 Y/ H1 e& i% ?如果你把视野拉开，会发现 Meta 并不孤独。
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中美科技巨头，都在被 AI 推着往前跑。
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) ]. ^2 ]- R- }! N3 Y腾讯在“守”微信这个入口，高价挖人、重组团队，赌时间；
* c2 m% f9 ~6 b0 C: K% L/ E阿里走的是“内部研发 + 投资初创”的稳健路线；
字节表面最从容，豆包、火山引擎数据亮眼，但本质上，和 Meta 一样，都是靠流量和广告吃饭。
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1 J. N6 y4 o! G& s/ a+ N' T' b; N真正不同的是：
; g, @: E: }, a8 }字节很清楚自己该先干什么。
) g# O) j5 _/ ~( z( @6 I, `' q+ W: t
& t% P% r! U% g, p% V/ w. p它不执着于“模型第一”，
而是优先解决“AI 怎么触达用户、怎么变现”。
1 Z- M  ?1 E9 I& m
而 Meta 恰恰反过来：
0 C$ w+ `, q% V4 n先画大饼，
再发现能力跟不上；
先砸钱买人，
0 ?+ T0 ]/ i; n再发现整合不了。

* [, L( Z0 Z* A+ a5 S  s这种顺序，在 AI 时代，是很危险的。
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五、收购，真能治好焦虑吗？

! F" U3 ?7 f% U" p  q# D历史已经给过答案。
, q; W, W9 z" H" ^3 K
/ A: H! Q5 h2 F6 D* PDeepMind 是少数成功案例，
但成功的前提是：
! x& l9 ^# E. X3 ]5 C( c4 a放权、长期主义、价值观一致。
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: V: R! e! T% `5 A更多时候，收购只是把问题延后。
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% H( j. \$ Q% |现在的 Meta，
组织内耗严重、控制欲极强、方向频繁摇摆。

在这样的土壤里，
( W3 d: b, T9 {0 W( ~# \4 v0 X+ s* bManus 能不能长成一棵树，真的不好说。

. X7 T  j2 H. o$ w9 R这更像一个焦虑的富豪，
" b- o8 w! X( m2 Y- y. a0 y  G买了一双最贵的跑鞋，
7 v7 b* {4 M- j, S4 Y  a却忘了自己腿上的肌肉早就萎缩了。

) _1 }) O% J/ G( n% X  p3 b鞋再好，
穿在没力气的腿上，
$ A$ J: S* t8 l- a也跑不远。

! I5 Q/ ~' U$ ?真正的能力，
从来不是买回来的，
而是长出来的。

5 a( v8 q5 J/ N  K& V; pMeta 这 20 亿美元，
4 i; p" d/ [  \3 A, k买到的，可能只是一点缓解焦虑的时间。

至于未来，
答案恐怕没那么乐观。

% m1 l! I  x7 O

a东序

Meta 现在就是有钱但没底气。模型干不过别人，产品落不了地，只能花钱买“希望”。Manus 这单更像救急用的速效药，能不能治根本，看扎克伯格能不能忍住不乱插手，不然最后大概率又是“买来一堆人，走了一堆人”。

闭着眼下注

8个月赚这么多，也是牛啊，我很难相信自己能这么挣钱，羡慕哭了